你知道質量管理的誤區(qū)是什么嗎？

你知道質量管理的誤區(qū)是什么嗎？新益為質量管理咨詢公司概述：在激烈的全球化競爭中，在席卷全球的知識經濟浪潮中，全面質量管理不僅是一種手段和方法，更應成為一種思維方式和工作方式。質量究竟是戰(zhàn)略還是戰(zhàn)術，這是我們必須首先認清的一個問題，否則就會踏入各種各樣的質量管理誤區(qū)，而排除質量管理誤區(qū)的過程就是不斷提升質量管理水平的過程。

你知道品質管理的十個誤區(qū)嗎？

新益為品質管理咨詢公司概述：在激烈的市場競爭中，只有靠品質才能贏得市場，要有效的達到品質管理的目標，必須由企業(yè)的最高管理層開始做起，那么對于這一階層，品質管理的誤區(qū)有哪些？

建筑工程施工技術質量管理如何做？

新益為質量咨詢公司概述：質量管理是指確定質量方針、目標和職責，并通過質量體系中的質量策劃、控制、保證和改進來使其實現(xiàn)的全部活動，EMBA、MBA等主流商管教育均對質量管理及其實施方法有所介紹。

建筑工程施工技術質量管理怎么做？

新益為質量管理咨詢公司概述：質量管理是“為了能夠在最經濟的水平上并考慮到充分滿足顧客要求的條件下進行市場研究、設計、制造和售后服務，把企業(yè)內各部門的研制質量、維持質量和提高質量的活動構成為一體的一種有效的體系?！蹦敲?，建筑工程施工技術質量管理怎么做？

電廠水質化驗站如何做7S管理法？

新益為7S咨詢公司概述：7S管理（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約）方式，保證了公司優(yōu)雅的生產和辦公環(huán)境，良好的工作秩序和嚴明的工作紀律，同時也是提高工作效率，生產高質量、精密化產品，減少浪費、節(jié)約物料成本和時間成本的基本要求。

高職校農機實訓室如何引入7S管理？

新益為7S咨詢公司概述：7S管理起源于日本，是指在生產現(xiàn)場對人員、機器、材料、方法、信息等生產要素進行有效管理。這是日本企業(yè)獨特的管理辦法，因為整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清掃（Seiso）、清潔（seiketsu）、素養(yǎng)（Shitsuke）是日語外來詞，在羅馬文拼寫中，第一個字母都為S，所以日本人稱之為5S管理。近年來，隨著人們對這一活動認識的不斷深入，有人又添加了安全（Safety）、節(jié)約（Save）、學習（Study）等內容，分別稱為6S管理、7S管理、8S管理。