返回頂部
全國服務(wù)熱線:191-1276-9042181-8311-4737

精益管理落地專家

專注精益6S、TPM、班組管理系統(tǒng)解決方案

咨詢熱線:

191-1276-9042
精益學(xué)堂
  • 最快的降本方法 | 豐田:通過這個動作,成本降低30%,節(jié)省了100億美元
    時間:2019-11-26 閱讀: 來源:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯

    新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述:當豐田掌門人提出公司所有新車型零部件的成本要降低30%的目標時,遭到了很多部門的反對。然而,掌門人奉行“從干毛巾中擰出水來”的成本理念,要求各個部門通力協(xié)作,以更高的視角和創(chuàng)新思維來達成目標。最終,他們實現(xiàn)了目標,并節(jié)省了100億美元。

  • 崗位交接班制度
    時間:2019-11-25 閱讀: 來源:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯

    新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述:無論是工廠管理還是其他行業(yè),交接班至關(guān)重要,稍有交接不慎,將導(dǎo)致各種大大小小的問題。關(guān)于交接班制度,大家需要注意以下幾點:

  • 5S,一場從整理整頓開始的革命
    時間:2019-11-22 閱讀: 來源:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯

    一、扔與不扔的階級斗爭 新益為5S培訓(xùn)公司概述:任何一家企業(yè)在最初開始導(dǎo)入5S的時候都將面臨一場階級斗爭,這兩個階級分別是什么都不能扔的保守派,和什么都該扔的激進派。

  • 設(shè)備維護保養(yǎng):正在發(fā)展壯大的市場
    時間:2019-11-21 閱讀: 來源:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯

    新益為TPM咨詢公司概述:生產(chǎn)設(shè)備因故障而停止工作是一件非常糟糕的事情,這將給企業(yè)帶來巨大的損失。而適時進行設(shè)備維護保養(yǎng)則有可能避免這類意外損失,但是多長時間進行預(yù)防性的設(shè)備維護保養(yǎng)呢?原則上,各個企業(yè)應(yīng)自己決定設(shè)備維護保養(yǎng)的周期。然而同一生產(chǎn)領(lǐng)域中的不同企業(yè)則可能有著完全不同的設(shè)備維護保養(yǎng)經(jīng)驗,其措施也是不同的。但是,誰又能比專業(yè)的設(shè)備維護保養(yǎng)公司更有經(jīng)驗?zāi)兀?/p>

  • 為什么豐田在組長和操作員之間設(shè)立“班長”,真相了
    時間:2019-11-20 閱讀: 來源:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯

    一、為什么豐田在組長和操作員之間設(shè)立“班長”?新益為精益生產(chǎn)咨詢概述:大野先生在昭和二十年代(一九四五年)擔(dān)任機械部的主管,當時組長之下都是直接進行生產(chǎn)的技能員,并沒有線外人員或是班長的職位。

  • 五大倉庫管理方法讓你的倉庫松口氣??!
    時間:2019-11-19 閱讀: 來源:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯

    新益為精益生產(chǎn)管理咨詢概述:倉庫規(guī)劃是指在一定的區(qū)域或庫房內(nèi),對倉庫的總平面布局、數(shù)量、規(guī)模、地理位置和倉庫內(nèi)設(shè)施等各要素進行科學(xué)的規(guī)劃和整體設(shè)計。如果你是一名倉儲規(guī)劃行業(yè)菜鳥,只要掌握了下面的5個小技巧,秒變專家不是夢!

共85頁 749條 首頁 ... 8384858687 ... 尾頁
版權(quán)所有:重慶新益為企業(yè)管理顧問有限公司 渝ICP備2021006396號-3 渝公網(wǎng)安備50010502003627 技術(shù)支持:派臣科技