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精益學(xué)堂
  • 管理團(tuán)隊(duì)先管好自己,這些現(xiàn)場改善措施你要學(xué)會
    時(shí)間:2019-12-04 閱讀: 來源:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯

    新益為精益生產(chǎn)培訓(xùn)公司概述:班組長的日常工作,主要是督導(dǎo)性工作,經(jīng)常檢查部門內(nèi)的狀況,并依狀況采取必要的措施。但是要想管好人,首先得學(xué)會管自己,否則怎么有能力去管好生產(chǎn)現(xiàn)場?對此,班組長要經(jīng)常自我反思和自我總結(jié):

  • 如何區(qū)分可視化管理與定置管理
    時(shí)間:2019-12-03 閱讀: 來源:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯

    新益為5S咨詢公司概述:在企業(yè)實(shí)施現(xiàn)場管理中常常會涉及可視化管理和定置管理,因此很多一線員工乃至一些協(xié)調(diào)員都說不清楚可視化管理和定置管理兩者的區(qū)別。兩者是不是一回事?各自應(yīng)用時(shí)有哪些特點(diǎn)和關(guān)聯(lián)呢?下面就從不同方面來講解他們兩者之間的區(qū)別。

  • 班組早會(四規(guī)范、六必講、七步法)
    時(shí)間:2019-12-02 閱讀: 來源:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯

    新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述:曾有一位總經(jīng)理說過,“我一生最大的收益來自早會”。另一位總經(jīng)理認(rèn)為“早會是我一生之最愛”。從這里可以看出早會的重要性,它對一個(gè)人的成長、風(fēng)范及氣質(zhì)的培養(yǎng)起著不可估量的作用。關(guān)于班組早會,我們總結(jié)出了“四規(guī)范、六必講、七步法”。

  • 工廠管理一定要重視的八個(gè)問題!
    時(shí)間:2019-11-29 閱讀: 來源:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯

    新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述:粗放的工廠管理,面對如今愈趨激烈的市場競爭已嚴(yán)重不合時(shí)宜。工廠管理的好壞,直接影響企業(yè)在市場中的競爭力與生命力,工廠管理必須面對如下八個(gè)問題!

  • 動作浪費(fèi)的10手、工序浪費(fèi)的10勘、提高質(zhì)量的10歸!
    時(shí)間:2019-11-28 閱讀: 來源:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯

    新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述:精益生產(chǎn)的目的就是消除一切浪費(fèi),降低成本,向零缺陷、零庫存進(jìn)軍,用最少的投入實(shí)現(xiàn)最大的產(chǎn)出,實(shí)現(xiàn)利潤最大化。

  • 怎樣的倉管員才有資格被提升到倉庫主管的崗位?
    時(shí)間:2019-11-27 閱讀: 來源:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯

    新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述:作為一個(gè)倉管員,升職的首要目標(biāo)一般都是倉庫主管。而怎樣的倉管員才有資格被提升到倉庫主管的崗位?如何做好一個(gè)倉庫主管呢?

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