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精益管理項目第一期輔導,以三階段項目籌備、實施項目現場基礎信息收集、設備專項改善、6S維持聯(lián)合大檢查、安全專題培訓,以及開展KYT主題活動等工作。2024年6月,為積極響應國家“人人講安全、個個會應急——暢通生命通道” 為主題的第23個全國“安全生產月”活動,結合設備安全管理,開展KYT專題活動。通過現場個個講安全、人人參與安全危險預知訓練活動,實現現場安全風險識別與整改。
近日,重慶某金屬制品公司在公司內部成功召開了精益6S項目第4期總結會。本次會議由推進辦周主任主持,旨在回顧和總結本階段精益6S項目的執(zhí)行情況,分析存在的問題,并為下一階段的工作做出具體安排。
近日,內蒙古某實業(yè)公司宣布其精益6S管理項目在經過數月的精心實施后,于2024年5月圓滿完成驗收。自2023年8月項目啟動以來,該項目在各級領導的大力支持和全體員工的積極參與下,通過標桿周打造、區(qū)域拓展、目視化設計、班會標準化以及人員提升培訓等模塊,全面提升了公司的現場管理水平和工作效率。驗收結果顯示,項目取得了顯著成果,為公司的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實基礎。
近日,四川某污水處理公司成功召開了精益6S目視化項目啟動會,旨在通過實施先進的目視化管理,提升廠區(qū)環(huán)境,強化安全生產,進而推動公司向現代化、綠色化方向發(fā)展。本次會議得到了集團蔣總的高度重視,公司各級領導及相關部門負責人悉數出席,共同見證了這一重要時刻。
近日,山西某煤化工公司的精益管理項目第七期輔導總結會順利進行,其中 TPM 設備初期清掃和紅牌作戰(zhàn)兩項重點工作取得了顯著成效。在 TPM 設備初期清掃工作中,員工們齊心協(xié)力,共計對樣板區(qū)2臺設備進行了全面清掃。經過細致入微的清潔工作,設備的清潔度提升了100%,表面污垢和雜物被有效去除,讓設備的外觀如同嶄新一般。這不僅為設備的高效運行創(chuàng)造了良好條件,更在一定程度上延長了設備的使用壽命。
近日,江蘇某材料公司成功召開了精益現場第1期總結會。此次會議標志著公司精益管理實踐又邁出了堅實的一步,為公司持續(xù)提升生產效率、優(yōu)化作業(yè)環(huán)境、降低運營成本奠定了堅實基礎。