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目前全球經(jīng)濟(jì)衰退,企業(yè)面臨諸多問(wèn)題,配額保護(hù)時(shí)代已經(jīng)結(jié)束,人民幣升值,東南亞和世界其它不發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)崛起,加上原材料、工人工資和各種運(yùn)營(yíng)成本的大幅上升,終端市場(chǎng)的價(jià)格砍殺,導(dǎo)致工廠的利潤(rùn)已日漸微薄甚至零利潤(rùn)。要在新形勢(shì)下獲得更大的發(fā)展,擺在經(jīng)營(yíng)者面前的只有一條路:減少浪費(fèi)、提高現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)效率!
隨著6S第二階段計(jì)劃的進(jìn)行,各車間對(duì)點(diǎn)名室、檢修班休息室、工具箱、逐步的整改亮化,工裝盛具、備品備件上貨架等工作成果輪廓浮出、初見端倪。
2019年9月2日,河南某管業(yè)有限公司啟動(dòng)三車間設(shè)備部維修SOP活動(dòng)。上午9點(diǎn),顧問(wèn)老師和徐總進(jìn)行溝通,徐總經(jīng)理表示:三車間設(shè)備部目前開動(dòng)率低下,需要制定標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)對(duì)三車間開展設(shè)備部維修SOP活動(dòng)。
根據(jù)國(guó)務(wù)院辦公廳通知精神,結(jié)合新益為實(shí)際情況,現(xiàn)將2019年中秋節(jié)放假安排通知如下: 2019年9月13日至9月15日放假3天;9月16日(星期一)正常上班。
2019年9月2日,重慶某機(jī)械制造有限公司在辦公樓二樓會(huì)議室隆重召開公司精益生產(chǎn)管理項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)。下午14:00,在顧問(wèn)方指導(dǎo)及主持下正式啟動(dòng),參加此次啟動(dòng)大會(huì)的有公司總經(jīng)理李總、副總經(jīng)理戈總、公司各部門主要負(fù)責(zé)人、員工等共計(jì)50余人。
公司召開班組建設(shè)二期輔導(dǎo)報(bào)告會(huì)