微信公眾號二維碼
微信咨詢顧問二維碼
企業(yè)5S管理是當(dāng)前諸多企業(yè)推行的一種管理模式,對于一些新入職員工或者剛剛起步的企業(yè)管理人員而言,進(jìn)行企業(yè)5S培訓(xùn)十分必要。作為將整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)等五個方面綜合起來的管理模式,國內(nèi)專業(yè)的5S培訓(xùn)將為企業(yè)帶來意想不到的好處。下面6S咨詢公司將作簡要介紹。
企業(yè)進(jìn)行5S培訓(xùn)有什么好處
首先,可以起到降低成本、保障安全的作用
5S管理當(dāng)中極其強(qiáng)調(diào)設(shè)備、場所等空間和時間方面的節(jié)約,也因此,經(jīng)過最專業(yè)5S培訓(xùn)后的企業(yè)能夠在井然有序的工作節(jié)奏中降低生產(chǎn)的成本。另外,經(jīng)過規(guī)劃管理的車間布置將會讓整個工作節(jié)奏更加有條不紊,大幅度降低意外事件發(fā)生的可能性,最大程度上保障工作期間員工的人身安全。
其次,可以促成工作效率的提高
5S管理強(qiáng)調(diào)的是工作環(huán)境的改良,而工作環(huán)境與員工的工作效率其實(shí)是直接相關(guān)的。若是在一個邋遢的環(huán)境中,員工的工作效率不僅低,甚至工作熱情還會日漸降低,故此,進(jìn)行5S培訓(xùn),推行和普及5S管理將是提升員工工作效率的一個重要途徑。
最后,推行5S管理還可以改善和提高企業(yè)形象
企業(yè)吸引顧客首當(dāng)其沖的門面,是企業(yè)的形象,而“5S”管理中強(qiáng)調(diào)的管理模式旨在建立一個整齊干凈的工作環(huán)境,而這樣的環(huán)境會受到蒞臨參觀的考察團(tuán)、客戶等的認(rèn)可,不僅能夠在業(yè)內(nèi)提升公司的口碑,還能通過推行5S培訓(xùn)讓員工本身的素養(yǎng)提高,最終對于提升整個企業(yè)形象起著至關(guān)重要的作用。
所以說,5S培訓(xùn)不僅僅是一個簡單的培訓(xùn),更是一個企業(yè)賴以生存與長久立足的根本所在。如果在經(jīng)過5S培訓(xùn)后,員工能夠熟知5S管理模式,企業(yè)能夠真正貫徹落實(shí)5S管理辦法,那么一個企業(yè)的做大與做強(qiáng)將會是一件順風(fēng)順?biāo)氖虑椤?/p>
5S培訓(xùn)是目前許多新入職員工培訓(xùn)中相當(dāng)重要的一課,作為許多公司正在推行的一種行之有效的現(xiàn)場管理辦法,5S現(xiàn)場管理法能夠極大地改變工廠車間面貌,不僅提升身長過程中的工作效率,還能間接影響到公司的口碑,可以說,5S培訓(xùn)對于一個公司的安全生產(chǎn)及發(fā)展起著無可替代的作用。那么,推行5S培訓(xùn)、落實(shí)5S管理的目的究竟是什么?
目的一:通過培訓(xùn)提升管理質(zhì)量,確保生產(chǎn)安全
5S管理是對于車間現(xiàn)場狀態(tài)的一種管理辦法,整潔、干凈、寬敞的工作場所不僅能夠提升工作效率,還能夠在執(zhí)行5S管理辦法的過程中幫助企業(yè)提早發(fā)現(xiàn)一些處于萌芽狀態(tài)的事故誘因,從而確保企業(yè)生產(chǎn)安全得到保障。
目的二:通過培訓(xùn)建立員工的標(biāo)準(zhǔn)化管理意識
通過最專業(yè)5S培訓(xùn)能夠讓企業(yè)員工建立起對于5S管理的深刻概念,讓員工們建立起標(biāo)準(zhǔn)化管理的意識,養(yǎng)成5S管理的習(xí)慣,如此可使標(biāo)準(zhǔn)化的管理為后續(xù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營奠定良好的發(fā)展基礎(chǔ)。
目的三:通過培訓(xùn)優(yōu)化生產(chǎn)環(huán)境,提升產(chǎn)品的社會認(rèn)可度
國內(nèi)專業(yè)的5S培訓(xùn)能夠讓企業(yè)員工養(yǎng)成良好的清掃和清潔習(xí)慣,將工作環(huán)境整理清楚。而這樣一個看似不起眼的操作,對于企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量是有直接關(guān)系的。尤其是一些精密儀器生產(chǎn)廠商,若是環(huán)境中存在一些雜質(zhì),對于產(chǎn)品的質(zhì)量而言將具有致命的沖擊。因此,5S培訓(xùn)的目的也在于提升產(chǎn)品質(zhì)量,收獲顧客的認(rèn)可。
當(dāng)然除了上述三個目的之外,現(xiàn)今企業(yè)熱衷和推行5S培訓(xùn)的目的還在于能夠擴(kuò)大企業(yè)銷售布局,同時節(jié)約生產(chǎn)成本。所以總結(jié)而言,5S培訓(xùn)對于企業(yè)生產(chǎn)、生存與發(fā)展是有至關(guān)重要的作用的,一家經(jīng)過專業(yè)5S培訓(xùn)、踏實(shí)落實(shí)5S管理的企業(yè),未來的發(fā)展將是無可限量的。
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場;
為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計一套由內(nèi)到外的形象升級,外觀視覺價值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);
全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運(yùn)營,提升設(shè)備管理能力,維護(hù)能力,提高效率
構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價、人才育成、持續(xù)改善、績效管理、文化養(yǎng)成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強(qiáng)
對工廠的各個組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等