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重慶材料研究院有限公司
來(lái)源/作者:新益為 發(fā)布時(shí)間:2024-02-02 瀏覽次數(shù):

    6S管理咨詢(xún)

    一、客戶概括

    客戶名稱(chēng):重慶材料研究院有限公司

    行業(yè)類(lèi)別:商業(yè)服務(wù)業(yè)

    企業(yè)簡(jiǎn)況:重慶材料研究院有限公司(原名:重慶儀表材料研究所)成立于1961年,是原機(jī)械工業(yè)部直屬一類(lèi)研究所,1999年轉(zhuǎn)制進(jìn)入中國(guó)機(jī)械工業(yè)集團(tuán)有限公司。重材院是我國(guó)專(zhuān)門(mén)從事功能材料共性基礎(chǔ)技術(shù)、應(yīng)用技術(shù)研究、產(chǎn)業(yè)化關(guān)鍵技術(shù)開(kāi)發(fā)和產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)的綜合性科技研發(fā)機(jī)構(gòu)。先后建有“國(guó)家儀表功能材料工程技術(shù)研究中心、全國(guó)儀表功能材料標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)、高性能測(cè)溫材料國(guó)家地方聯(lián)合工程實(shí)驗(yàn)室、耐腐蝕合金重慶市重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、國(guó)家企業(yè)技術(shù)中心、“材料物理與化學(xué)”博士點(diǎn)、博士后科研工作站等創(chuàng)新平臺(tái)。

    二、項(xiàng)目概括

    服務(wù)項(xiàng)目:6S管理咨詢(xún)

    項(xiàng)目類(lèi)型:診斷+咨詢(xún)+輔導(dǎo)+評(píng)價(jià)

    項(xiàng)目背景:重慶材料研究院有限公司為了規(guī)范工作現(xiàn)場(chǎng),提高員工工作效率,同時(shí)提高服務(wù)質(zhì)量;特邀請(qǐng)新益為顧問(wèn)公司簽訂精益6S管理咨詢(xún)項(xiàng)目合作協(xié)議。在充分了解的基礎(chǔ)上,已經(jīng)根據(jù)實(shí)際情況量身定制出咨詢(xún)方案。重慶材料研究院有限公司已經(jīng)牽手新益為顧問(wèn)公司連續(xù)合作多個(gè)項(xiàng)目,從此建立了長(zhǎng)期合作的信任。

    三、項(xiàng)目?jī)?nèi)容

    2012年,項(xiàng)目正式啟動(dòng);經(jīng)過(guò)全面系統(tǒng)的企業(yè)調(diào)研,項(xiàng)目組與企業(yè)方確定了項(xiàng)目目的:培養(yǎng)生產(chǎn)線自主管理的能力,挖掘和培養(yǎng)管理人才,提升工廠的經(jīng)營(yíng)管理水平,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

    項(xiàng)目實(shí)施推進(jìn)內(nèi)容,包括5大模塊:

    1、6S管理;

    2、目視化管理;

    3、實(shí)驗(yàn)室?guī)旆抗芾恚?/p>

    4、團(tuán)隊(duì)管理;

    5、現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)建立;

    項(xiàng)目推進(jìn)工作以PDCA三圈閉環(huán)(專(zhuān)業(yè)閉環(huán)、項(xiàng)目閉環(huán)、戰(zhàn)略閉環(huán))循環(huán)模式進(jìn)行。首先,選定樣板區(qū)域并培訓(xùn)如何實(shí)施,顧問(wèn)老師全程指導(dǎo),再通過(guò)制訂計(jì)劃、實(shí)施方案、檢查實(shí)施、改善提高跟蹤環(huán)節(jié),循環(huán)鞏固。主要咨詢(xún)輔導(dǎo)方法如下:

    1、選擇并打造樣本區(qū),培訓(xùn)先行;

    2、顧問(wèn)老師全程指導(dǎo),確保落地效果;

    3、計(jì)劃層層分解,保證輔導(dǎo)的連續(xù)性;

    4、顧問(wèn)老師手把手輔導(dǎo),落實(shí)傳幫帶;

    5、各項(xiàng)制度的建立,促進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng)管理的推廣和實(shí)施;

    6、不定期的監(jiān)督、檢查和評(píng)價(jià),形成持續(xù)改進(jìn)的氛圍;

    四、項(xiàng)目案例

    資料整理中……

    五、客戶評(píng)價(jià)

    日事日畢,工效領(lǐng)先,厲行節(jié)約,業(yè)績(jī)優(yōu)秀。非常感謝重慶新益為企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司的輔導(dǎo),也感謝每一位老師的辛勤付出,讓改善成為我們每個(gè)員工腦海中的一種強(qiáng)烈的意識(shí),深入到我們工作中的每一個(gè)節(jié)點(diǎn)每一個(gè)角落。

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