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安全零事故—卓越企業(yè)安全管理
尊敬的各單位領(lǐng)導(dǎo):
您好!
安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的重要保障,這是我們在生產(chǎn)經(jīng)營中貫徹的一個重要理念。企業(yè)是社會大家庭中的一個細(xì)胞,只有抓好自身安全生產(chǎn)、保一方平安,才能促進(jìn)社會大環(huán)境的穩(wěn)定,進(jìn)而也為企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。
安全生產(chǎn)是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分。安全是人類最重要、最基本的需求,是人的生命與健康的基本保證,一切生活、生產(chǎn)活動都源于生命的存在。如果人失去了生命,生存就無從談起,生活也就失去了意義。如果人因為事故而殘疾,因為職業(yè)危害而身患職業(yè)病,他(她)的生活質(zhì)量肯定就會大大的降低。
“安全第一”是一個永恒的主題。企業(yè)只有安全的發(fā)展才是健康的發(fā)展、和諧的發(fā)展。因此,抓好安全工作,尤為重要。安全生產(chǎn),得之于嚴(yán),失之于寬,安全工作只有起點沒有終點。安全意識如有疏忽,可怕的事情就有可能發(fā)生,一切美好的前程就會化為烏有。只有全面掌握各個方面存在的問題,才能做出有效的對策,才能針對性的整改,才能由被動變?yōu)橹鲃樱拍茏龅?ldquo;防患于未然”。
企業(yè)收益:
正確的認(rèn)識安全管理的重要性;
有效地掌握如何辨識危險源的方法;
有效地掌握危險源控制的方法與技巧;
有效地掌握危能量鎖定控制的方法與技巧;
有效地掌握KYT實施的方法與技巧;
正確掌握安全審計方法。
培訓(xùn)人員:現(xiàn)場管理者(車間主任、班組長、儲備干部)、關(guān)心中基層管理者成長的主管領(lǐng)導(dǎo)
培訓(xùn)時間: 2019年6月21日 星期五
培訓(xùn)地點:重慶江北區(qū)寸灘港安二路48號海岸國際A座
培訓(xùn)費用:450元/人(含資料費、場地費、授課費、午餐費等)
請將報名回執(zhí)發(fā)郵件到匠創(chuàng)管理學(xué)院培訓(xùn)部,將根據(jù)報名回執(zhí)通知具體報到事宜。
課程大綱:
第一講:安全基礎(chǔ)知識
1.對安全生產(chǎn)形勢的認(rèn)識和思考
2.危險金字塔
3.海因里希法則
4.危險X暴露=危害
5.安全意識發(fā)展的六個階段
第二講:危險源辨識
1.什么是危險源
2.危險源辨識與控制的六個基本步驟
3.作業(yè)條件風(fēng)險評價LEC法
4.危險源辨識實戰(zhàn)演練
5.LEC法實戰(zhàn)演練
第三講:危險源控制
1.風(fēng)險控制措施優(yōu)先選用原則
2.風(fēng)險控制順序
3.安全管理的PDCA法
4.安全人標(biāo)準(zhǔn)實戰(zhàn)演練
第四講:能量鎖定
1.什么是能量鎖定
2.能量鎖定的方法
3.能量鎖定的裝置與工具
4.能量鎖定控制程序
第五講:KYT的實施
1.什么是KYT
2.KYT推進(jìn)思路
3.KYT推進(jìn)的三個階段
4.KYT推進(jìn)四個方面的關(guān)鍵問題
5.KYT實戰(zhàn)演練
第六講:安全審計
1.安全管理基本原則
2.安全生產(chǎn)三要素
3.安全審計標(biāo)準(zhǔn)流程
4.安全審計16項核心內(nèi)容
5.思考+觀察=安全
課程預(yù)覽:
聯(lián)系方式 重慶新益為企業(yè)管理顧問有限公司
聯(lián)系人:張老師 13389603856 吳老師 13368023519
建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場;
為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計一套由內(nèi)到外的形象升級,外觀視覺價值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);
全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運營,提升設(shè)備管理能力,維護(hù)能力,提高效率
構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價、人才育成、持續(xù)改善、績效管理、文化養(yǎng)成體系;
提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強
對工廠的各個組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等