返回頂部
全國服務熱線:191-1276-9042181-8311-4737

精益管理落地專家

專注精益6S、TPM、班組管理系統(tǒng)解決方案

咨詢熱線:

191-1276-9042
重慶2018.07 2-2NLEAN精益辦主任第二期培訓班通知
來源/作者:網(wǎng)絡|新益為編輯 發(fā)布時間:2017-01-01 瀏覽次數(shù):

    新益為第2屆第2期NLean精益管理“推進辦主任”培訓班通知

     

    尊敬的各單位領導:

     

    您好!

     

    為什么選擇參加新益為咨詢精益管理推進辦主任研修班?

     

    1、為各企業(yè)培養(yǎng)了300多名精益管理推進辦主任的新益為經(jīng)典課程全面改版,國內首創(chuàng)的全景體驗型授課方式,學員將在模擬的真實企業(yè)環(huán)境中扮演角色。如果考試成績超過85分,則可獲頒精益管理推進辦主任證書,有機會參與各類企業(yè)咨詢輔導工作。

     

    2、由重慶新益為企業(yè)管理顧問有限公司資深專家進行小班授課,人數(shù)限定24人以內,全程案例互動,按設定的條件克服障礙提交闖關作業(yè),講師逐節(jié)考核講評,全組分享經(jīng)驗。模擬管理,真實人生;一定是您不二的選擇。

     

    企業(yè)收益:

     

    ●了解NLean精益管理體系的先進管理理念

     

    ●掌握NLean精益管理的推進方法與技巧

     

    ●與國內知名精益管理顧問互動交流,全方位答疑、解惑和指導

     

    ●分享大量優(yōu)秀企業(yè)的實踐經(jīng)驗和現(xiàn)場案例圖片

     

    ●通過培訓啟發(fā)靈感,孕育創(chuàng)新激情

     

    培訓目標:

     

    ●清醒認識NLEAN精益管理推進過程中遇到的迷茫及困惑

     

    ●引導學員學會推進技巧和方法

     

    ●通過溝通交流互動平臺,共享經(jīng)驗

     

    報名條件:

     

    從事生產(chǎn)型企業(yè)部門部長、經(jīng)理、主任及班組長等相關人員;本期額定學員人數(shù):24名;擬提或已任的企業(yè)精益推進辦主任參加(每個單位報名總人數(shù)不超過2名);

     

    培訓時間:2018年7月19-20日;報名截止時間7月9日;

     

    培訓地點:重慶江北區(qū)寸灘港安二路48號海岸國際A座

     

    培訓費用:1280元/人;(含資料費、場地費、授課費、餐費等)

     

    銀行賬戶信息:

     

    賬戶名:重慶新益為企業(yè)管理顧問有限公司   開戶行:農業(yè)銀行重慶錦湖支行

     

    賬  號:31-111101040010771

     

    培訓綱要:

     

    2-2NLEAN精益辦主任第二期培訓綱要

     

    課程名稱:NLEAN推進辦主任培訓班報名表(請您完整、詳細填寫)點擊下載

     

    特此說明:

     

    1、請將報名表填寫后回傳,我們將安排專人與貴司的培訓聯(lián)系人聯(lián)系;

     

    2、您若在工作中有與本課程有關的疑難問題,請?zhí)崆案嬷覀儯员隳膯栴}能在本次培訓會上得到解決;

     

    3、我司協(xié)議酒店費用為:270元/間,酒店:重慶市龍頭寺斯坦尼酒店。

     

    主辦單位:重慶新益為企業(yè)管理顧問有限公司 、重慶益策企業(yè)管理咨詢有限公司

     

    聯(lián)系人:劉老師  17783690515    微 信:17783690515

     

    郵  箱:liujing@cqxyw.com      傳 真:023-67713269


191-1276-9042
181-8311-4737
服務項目
  • 6S管理咨詢

    建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場;

    查看詳情+
  • 6S目視化設計

    為企業(yè)規(guī)劃設計一套由內到外的形象升級,外觀視覺價值體現(xiàn)、內在的管理內涵體現(xiàn);

    查看詳情+
  • TPM管理咨詢

    全員參與設備管理高產(chǎn)出和低成本運營,提升設備管理能力,維護能力,提高效率

    查看詳情+
  • 班組管理咨詢

    構建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價、人才育成、持續(xù)改善、績效管理、文化養(yǎng)成體系;

    查看詳情+
  • 精益生產(chǎn)管理咨詢

    提高產(chǎn)品質量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統(tǒng)科學,執(zhí)行力更強

    查看詳情+
  • 工廠布局規(guī)劃

    對工廠的各個組成部分進行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等

    查看詳情+
版權所有:重慶新益為企業(yè)管理顧問有限公司 渝ICP備2021006396號-3 渝公網(wǎng)安備50010502003627 技術支持:派臣科技