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關于舉辦節(jié)能減排技術與企業(yè)能源管理高級研修班的通知
各有關單位:
工業(yè)是我國能源消費的大戶,突出抓好高耗能企業(yè)的節(jié)能工作,強化政府對重點耗能企業(yè)節(jié)能減排的監(jiān)督管理,促進企業(yè)加快節(jié)能技術改造,不斷提高能源利用效率,對提高企業(yè)經濟效益、緩解經濟社會發(fā)展面臨的能源和環(huán)境約束,確保實現國家新時期節(jié)能減排目標具有十分重要的意義。本次培訓經考評通過后頒發(fā)證書。
一、時間 2018年5月29日—30日,28日全天報到。
二、地點 北京
三、培訓內容
(一)節(jié)能減排管理
1、新時期節(jié)能減排要求
2、中國制造2025-節(jié)能減排要求
3、當前能源使用嚴峻形勢
4、企業(yè)節(jié)能減排管理體系
(1)制定工作流程,實現程序化管理(案例)
(2)完善能源計量管理及能源消耗定額
(3)強化能源統(tǒng)計報表及統(tǒng)計分析
(4)污染物排放指標考核
(5)節(jié)能減排項目技術經濟分析(案例)
(6)貫徹國家《產業(yè)結構調整指導目錄(2011年本)》
5、貫徹國家GB/T23331-2012《能源管理體系要求》(案例)
6、節(jié)能量計算
(1)企業(yè)綜合能耗,產能能耗的計算方法;
(2)產品能耗的計算方法;
(3)企業(yè)節(jié)能量的計算方法。
(二)節(jié)能減排新機制新思路新方法
1、合同能源管理
(1)合同能源管理機制及模式
(2)合同能源管理項目(案例)
2、節(jié)能減排與循環(huán)經濟
(1)開展循環(huán)經濟主要意義
(2)循環(huán)經濟應用(案例)
3、清潔生產
(1)開展清潔生產的重要意義
(2)清潔生產報告(案例)
1)清潔生產主要內容
2)加快結構調整,推進清潔生產
3)清潔生產審核
(三)節(jié)能減排監(jiān)督管理
1、能源審計及節(jié)能技改項目申報
(1)能源審計工作程序
(2)能源審計報告(案例)
(3)節(jié)能技改項目申報(案例)
2、節(jié)能減排監(jiān)察
3、節(jié)能評估
(1)節(jié)能評估審查程序
(2)節(jié)能評估的編制
(3)節(jié)能評估報告(案例)
(四)典型節(jié)能技術簡介
1、工業(yè)鍋爐及爐窯節(jié)能減排
(1)做好工業(yè)鍋爐能耗指標考核
(2)工業(yè)鍋爐的水處理
(3)工業(yè)爐窯節(jié)能減排技術
2、熱能回收和余熱利用技術
(1)余熱鍋爐應用技術
(2)凝結水回收技術(案例)
3、熱電冷聯(lián)供技術及節(jié)電技術
4、保溫技術
(1)常用保溫材料及應用
(2)工業(yè)管道保溫技術與管理
5、綠色照明
(1)照明合理化
(2)綠色照明具體要求(案例)
(3)新光源革命——LED光源的應用
6、潤滑油添加劑應用
(1)我國油品更新?lián)Q代及高性能油帶來高效益
(2)潤滑油添加劑應用(案例)
7、空調節(jié)能技術
8、節(jié)水技術
(1)水的凈化
(2)節(jié)水技術應用
(五)主要污染物排放控制技術
1、煙氣脫硫脫硝技術(工業(yè)鍋爐、窯爐)(案例)
2、化學需氧量控制技術
3、氮氧化物排放控制技術
4、氨氮排放控制技術
5、汞、鉻、鉛污染削減控制技術
6、持久性有機污染物減排控制技術
7、機動車尾氣及減排控制技術
8、城市環(huán)境空氣質量控制技術
四、培訓對象
各節(jié)能環(huán)保部門、節(jié)能環(huán)保企業(yè)、節(jié)能服務公司、重點耗能企業(yè)、高新技術企業(yè)等相關管理人員、專業(yè)技術人員及業(yè)務骨干;科研機構專業(yè)研究人員及投融資決策人員等;各職業(yè)院校主管機電類校長、系主任、教研室主任、專業(yè)帶頭人、實訓中心主任及骨干教師、校企合作主管部門領導及成員等。
五、費用
1.培訓費3950元/人(含授課、證書、場地、資料、午餐);
2.住宿統(tǒng)一安排,費用自理。
六、頒發(fā)證書
經培訓考評通過后頒發(fā)證書。請學員準備身份證復印件及學歷證復印件各兩份,二寸藍底證件照兩張,并請于報到時交至會務組。
七、聯(lián)系方式 新益為咨詢機構
聯(lián)系電話/傳真:4006023060 手機:13368023519
電子郵箱:xywlei@126.com QQ:1476510795
八、請將報名回執(zhí)務必于5月27日前經單位蓋章后傳真或郵件到培訓部。將根據報名回執(zhí)通知具體報到地點。
附:節(jié)能減排技術與企業(yè)能源管理高級研修班報名回執(zhí)表
建立生產有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質量、低成本、短交期的作業(yè)現場;
為企業(yè)規(guī)劃設計一套由內到外的形象升級,外觀視覺價值體現、內在的管理內涵體現;
全員參與設備管理高產出和低成本運營,提升設備管理能力,維護能力,提高效率
構建班組生產管理體系、循環(huán)評價、人才育成、持續(xù)改善、績效管理、文化養(yǎng)成體系;
提高產品質量、降低生產成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統(tǒng)科學,執(zhí)行力更強
對工廠的各個組成部分進行合理安排,以提高生產效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等