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標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書案例
來源/作者:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯 發(fā)布時間:2020-01-14 瀏覽次數(shù):

    新益為精益生產(chǎn)咨詢概述:標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),是將作業(yè)人員、作業(yè)順序、工序設(shè)備的布置、物流過程等問題作最適當(dāng)?shù)慕M合,以達(dá)到生產(chǎn)目標(biāo)而設(shè)立的作業(yè)方法。沒有標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),企業(yè)不可能維持在較高的管理水平。下面我們來看一看標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書的一個案例。

     

    設(shè)備潤滑標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書

     

    設(shè)備潤滑標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書

     

    安全要靠技術(shù)來支撐。企業(yè)必須采用先進(jìn)、可靠的技術(shù),參照同行業(yè)的技術(shù)特點和專業(yè)的安全研究和管理機構(gòu),逐步形成適合本公司的安全生產(chǎn)管理技術(shù)體系。需要注意的有三個方面:保證安全的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書;進(jìn)行安全事故管理;安全事故管理分析。下面我們一起來看看安全使用標(biāo)準(zhǔn)書。

     

    一、有關(guān)機械運轉(zhuǎn)中的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書

     

    1、通過操作盤開始運轉(zhuǎn)時,一定要在確認(rèn)機械的周圍沒有人、沒有接觸其他機械、鏈條上面沒有物體等安全事項之后再進(jìn)行操作。

     

    2、一般情況下不進(jìn)行驅(qū)動部分的蓋子等部件的開閉、安裝、摘除工作。另外,在摘除驅(qū)動部分的蓋子的狀態(tài)下不要運轉(zhuǎn)。

     

    3、驅(qū)動轉(zhuǎn)動部分的安全蓋不要隨便用手接觸。

     

    4、旋轉(zhuǎn)部分不要用手接觸。

     

    5、輸送機網(wǎng)子及皮帶等也不要用手接觸。

     

    6、不要坐在機械上或鉆到機械下面,也不要倚靠機械。

     

    7、各部分裝置不要隨便安裝、拆卸。

     

    8、安裝定位好的設(shè)備不要輕易移動。如果確定需要移動,必須重新定位和平衡。

     

    9、運轉(zhuǎn)中各部分基本上不進(jìn)行調(diào)整。在不得已進(jìn)行調(diào)整時,必須在停機后進(jìn)行,在充分保證安全的基礎(chǔ)上進(jìn)行。

     

    10、異物在機械內(nèi)部發(fā)生堵寒時,必須停機及時除去。

     

    11、機械發(fā)出異常聲音時要停機。

     

    12、不要直接用手觸摸操作箱內(nèi)部的配線等。

     

    13、停電時一定要切斷機械電源。

     

    二、有關(guān)洗滌及保養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書

     

    1、直接用刷子清洗機械時,務(wù)必要停機進(jìn)行。在不得已邊運轉(zhuǎn)邊清洗時,要特別注意驅(qū)動傳動部分、搬運部分。

     

    2、不要直接用水清洗操作盤及電動機等。

     

    3、進(jìn)行各個裝置的安裝拆卸時,要幾個人一起進(jìn)行。

     

    4、對機械進(jìn)行潤滑、加油等保養(yǎng)措施時,要停機進(jìn)行。

     

    5、洗滌后,油槽里的水一定要擦干凈。

     

    三、有關(guān)停機和結(jié)束的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書

     

    1、按停機鈕,結(jié)束本次作業(yè)后,一定要目視確認(rèn)已經(jīng)停機。

     

    2、作業(yè)完畢時,關(guān)掉各種主閥門,切斷一切電源。

     

    四、其他相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書

     

    1、補給機等傳感器或定時運轉(zhuǎn)的機械,即便在停機狀態(tài),只要主開關(guān)還開著就一定要留心,確保人身安全。

     

    2、要在充分理解使用說明書的基礎(chǔ)上對有關(guān)機械進(jìn)行操作。

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